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生涯规划

文章来源:handler    时间:2020-06-04 05-36-45

详细介绍

 “教练式”职业规划提纲


一、个人维度-测评职业优势

1、自我洞察:可从既往具成就感、现很享受做的,及对未来预期擅长的优势等维度剖析?

2、借助他人:协助提炼,可从既往工作、经历,假设情境、岗位安排?及与他人比,更突出优势?

3、借助测评工具(选用):具体见附件

    ●职业兴趣-霍兰德职业兴趣测试

    ●职业价值观-职业锚测试

    ●个人特质与职业选择-盖洛普优势识别器、DISC、MBTI、4D领导力


二、个人维度-能力测评,达成那个层级

1、“菜鸟型”小白:刚入职场或转入一新领域,学习把对的事情做起来,关键是心态和细节;

2、“担当型”好手:能独自做好,需审视自我优势,如何脱颖而出?明确发展定位?避免舒适区;

3、“管理型”能手:专业或管理类,需具备项目管理、团队管理、跨团队协作等综合能力;

4、“战略型”高手:系统思考,进行战略决策,做好战略执行,控制风险,如何做对的事情。


三、职场维度-通用能力库,提炼能力发力点(关键能力GAP)

1、自我管理:职业初期需做好目标和时间管理,一定阶段后,重点是情绪管理及自我赋能;

2、人际交往:需了解人与人之间思维与行为具差异性,“对症下药、靠船插槁”沟通才有效;

3、思维决策:有多种决策模型,根据特定情境,独自或组合使用,不能有限制性短板;

4、领导团队:包括知人善任、凝聚团队、资源整合、跨团队协作、绩效辅导,核心是红色部分。


四、职场维度-避免限制性短板

1、强烈意愿:成就是由动机驱动的,没有意愿,是很难办成事的,有必要保持开放心态;

2、建构认知:可阅读经典书籍或碎片学习等方式,参加线上、线下学习,并主动向周边高手请教;

3、持续练习:10000次刻意练习,成就高手,就是该意思,具体可从工作、生活中小事做起。


五、市场维度-找到属于你的快车道

1、保持“制造选项”心态、关注趋势:具备最基本的敏感,看到可能性;

2、搜集及获取信息:市场端公开、最新信息,尤其要重视人脉资源;

3、“课题调研”式探索职业机会:确定范围,摸底和调研,搜集认知偏差、目标差距等信息,并针对性总结、弥补。好机会简单判别标准-身边同事是否够优秀:未来有限时间,面临的挑战性任务?能给你带来可持续的能力和资源吗?


六、市场维度-让好机会快速找到你

1、自我价值的呈现和传播-工作场景:释放你的价值,呈现优势和独特性,易被记住、看到;

2、自我价值的呈现和传播-社群场景:包含线上和线下,充分展现自己,建立链接,可持续;

3、自我价值的呈现和传播-互联网:在各平台,有策略、有计划地充分传播影响力,实现价值。

小结:

1、阶段梳理,可撰写个人“产品说明书”,展示本人最新“价值名片”,涉及自我描述和具体说明,强调功能性和独特性,实现“超级个体”。

2、职业规划是生涯规划的一部分,他们在方向/目标、范围/时限、内容/重点、依据/方法、主导权/结果等有较大差异。可以简单理解,前者是追求个人价值、职业价值观的阶段使命,而生涯规划是实现人生信仰、生命意义的全过程,该部分我们会在教练职业规划过程中,穿插交流。


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